截止目前，我國已經(jīng)成為世界上的衛(wèi)浴設備生產(chǎn)國和消費國，其中衛(wèi)浴潔具產(chǎn)量占到了世界總量的30%,而衛(wèi)浴配件也占了世界總量35%的份額。 在高端衛(wèi)浴品牌頗受年輕一族的熱捧時，以時尚健康為理念的花花公子衛(wèi)浴品牌領銜各類衛(wèi)浴相關產(chǎn)品成為市場的新寵，行業(yè)前景空前開闊。

    然而近年來，競爭激烈的衛(wèi)浴行業(yè)，迎來了越來越多的國際對手。早在上世紀九十年代中后期，一些國外的品牌衛(wèi)浴企業(yè)紛紛將目光瞄準中國市場這個大蛋糕，美標、toto、科勒、英陶等國際衛(wèi)浴大鱷，不僅把產(chǎn)品運到國內(nèi)市場銷售，還在國內(nèi)投資建廠，實現(xiàn)生產(chǎn)銷售的本地化，以降低國內(nèi)衛(wèi)浴產(chǎn)品低生產(chǎn)成本對其造成的威脅。

    這些國外品牌看到我國衛(wèi)浴市場的增長潛力，紛紛加大了在我國地區(qū)推廣和營銷的力度。由于高端衛(wèi)浴產(chǎn)品的利潤遠高過抵擋產(chǎn)品，因而成為海外品牌爭奪的主戰(zhàn)場。它們利用強大的資金實力和較高的品牌知名度，幾乎橫掃了中國高端衛(wèi)浴市場，并采取多種措施搶占中檔產(chǎn)品市場份額。

    據(jù)介紹，目前我國衛(wèi)浴行業(yè)中，除占據(jù)國內(nèi)一線市場的高端國際品牌之外，還有3000多家本土品牌，其中規(guī)模較大的有50家—100家，其它都是些中小型企業(yè)。而對于一些國內(nèi)中小企業(yè)來說，生產(chǎn)的產(chǎn)品仍不能達標，削弱了整個國內(nèi)高端品牌的市場競爭，隨著美、日、歐系品牌搶占中國市場，衛(wèi)浴行業(yè)高端品牌的競爭將會越來越激烈。而我國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)遭遇大變局，國際品牌巨頭趁亂掠奪消費市場，在諸多因素沖擊下，國內(nèi)品牌傳統(tǒng)優(yōu)勢在削弱。

    面對國際品牌搶灘中國衛(wèi)浴市場，本土衛(wèi)浴產(chǎn)品之間的競爭加劇，這給整個衛(wèi)浴業(yè)帶來了很大的壓力?？傮w上看來，我國衛(wèi)浴業(yè)的整體發(fā)展呈現(xiàn)出的是悲喜交加、機遇與挑戰(zhàn)并存的態(tài)勢。

    除開規(guī)模較大的100余家企業(yè)，其他剩下的大部分中小型企業(yè)倘若不能在這種激烈的態(tài)勢下有所作為，被市場淘汰已經(jīng)為時不遠。而對于少數(shù)的大型企業(yè)，在品質(zhì)保證的基礎上進行高端品牌定位與塑造是讓企業(yè)進一步發(fā)展與擴張的長久之計。

    行業(yè)負責人表示，接下來的幾年，將是我國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)與國際品牌接軌的大好時機。市場內(nèi)的高端品牌可以借品牌授權(quán)發(fā)力，進一步拓寬市場銷路，在品牌知名度與美譽度的推動下促進企業(yè)的進一步發(fā)展。