創(chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展的靈魂，在生活用紙行業(yè)也要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，吸引更多的消費(fèi)者，打響自己的品牌。如果產(chǎn)品在技術(shù)、功能、工藝、價(jià)格、促銷、服務(wù)方面嚴(yán)重同質(zhì)化，由于產(chǎn)品缺乏差異性，很多生活用紙品牌只能從價(jià)格的角度進(jìn)行挖掘和尋找賣點(diǎn)。但是這種營銷方式在市場上所能支撐的時(shí)間周期太短，競爭力與生命力都堪憂。越來越多的企業(yè)認(rèn)識到品牌營銷模式的創(chuàng)新必然成為行業(yè)未來競爭的一大利器。
如果企業(yè)總是隨波逐流，沒有自己的創(chuàng)新，遲早會被淘汰出市場。在品牌剛開始切入市場時(shí)的可行方式。但是千萬不要形成隨波逐流的慣性思維，尤其是在品牌有一定的知名度之后，必須學(xué)會創(chuàng)新，走出自己的路線。要經(jīng)常為品牌注入新鮮血液，讓顧客群體能夠感覺到品牌在跟著時(shí)代潮流走，如果一直采取模仿策略，只能使品牌永遠(yuǎn)落后，后必然被淘汰出局。
產(chǎn)品是品牌的載體，現(xiàn)代意義的品牌反映的是消費(fèi)者和產(chǎn)品之間的全部體驗(yàn)。人們總是在不斷追求更高、更新的產(chǎn)品，期待著功能更好、更強(qiáng)，能提供更多選擇的品牌。因此，一個(gè)在產(chǎn)品研發(fā)上一成不變的品牌，會在消費(fèi)者越來越挑剔的眼光中，被視為是“陳舊、保守、過時(shí)”而被他們所拋棄。另外，從產(chǎn)品的市場生命周期來看，任何一種產(chǎn)品都必將經(jīng)歷產(chǎn)品的導(dǎo)入期、市場成長期、市場成熟期和市場衰退期。
如果企業(yè)總是隨波逐流，沒有自己的創(chuàng)新，遲早會被淘汰出市場。在品牌剛開始切入市場時(shí)的可行方式。但是千萬不要形成隨波逐流的慣性思維，尤其是在品牌有一定的知名度之后，必須學(xué)會創(chuàng)新，走出自己的路線。要經(jīng)常為品牌注入新鮮血液，讓顧客群體能夠感覺到品牌在跟著時(shí)代潮流走，如果一直采取模仿策略，只能使品牌永遠(yuǎn)落后，后必然被淘汰出局。
產(chǎn)品是品牌的載體，現(xiàn)代意義的品牌反映的是消費(fèi)者和產(chǎn)品之間的全部體驗(yàn)。人們總是在不斷追求更高、更新的產(chǎn)品，期待著功能更好、更強(qiáng)，能提供更多選擇的品牌。因此，一個(gè)在產(chǎn)品研發(fā)上一成不變的品牌，會在消費(fèi)者越來越挑剔的眼光中，被視為是“陳舊、保守、過時(shí)”而被他們所拋棄。另外，從產(chǎn)品的市場生命周期來看，任何一種產(chǎn)品都必將經(jīng)歷產(chǎn)品的導(dǎo)入期、市場成長期、市場成熟期和市場衰退期。
