近些年，制造業(yè)的發(fā)展遇到了很大困難，造紙行業(yè)亦不例外，造成這種原因究竟是什么很值得深思。遺憾的是行業(yè)內(nèi)有關(guān)這方面的分析文章不多，把行業(yè)出現(xiàn)的產(chǎn)能過(guò)剩主要?dú)w結(jié)于污染，給出的藥方多是淘汰落后產(chǎn)能，治理污染；甚至某些企業(yè)仍然抱著盲目樂(lè)觀的態(tài)度，認(rèn)為目前產(chǎn)能過(guò)?，F(xiàn)象是暫時(shí)的，而沒(méi)有從深層次去找原因，本文對(duì)我們有很好的參考借鑒意義。
非常理解與同情今天制造業(yè)的老板，都在感嘆生意難做，錢(qián)難賺。過(guò)去得風(fēng)順?biāo)囊宦纷邅?lái)，屢試不爽的方法今天不靈了，轉(zhuǎn)型！談何容易，很多老板真有騎虎難下的尷尬。
突然，紙張好賣(mài)了，庫(kù)存空了，怎么辦？趕緊上項(xiàng)目?。?有的企業(yè)又開(kāi)始沾沾自喜了，先把這撥錢(qián)賺了再說(shuō)。
在鈦媒體看到電商老兵斗牛士的一篇文章，感覺(jué)很有些道理。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展速度跟中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展速度是同步的，加之互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的杠桿因素，足以支撐中國(guó)制造業(yè)繼續(xù)高速前行。但為什么還是出現(xiàn)制造業(yè)下滑的趨勢(shì)呢？
原因就在于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊下帶來(lái)的消費(fèi)行為變化與制造業(yè)未能適應(yīng)消費(fèi)行為變化所引發(fā)的矛盾。
國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于化解產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩矛盾的指導(dǎo)意見(jiàn)》，旨在破解中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的困境。
誠(chéng)然，中國(guó)制造業(yè)從來(lái)沒(méi)有像今天一樣全面進(jìn)入過(guò)剩時(shí)代，服裝、紡織、造紙、食品、家電等各行業(yè)均是如此。
制造業(yè)進(jìn)入全面過(guò)剩的原因錯(cuò)綜復(fù)雜。從造紙分析來(lái)看有外部2008美國(guó)金融危機(jī)和2010歐債危機(jī)爆發(fā)，使中國(guó)制造業(yè)的外部需求下滑，也有內(nèi)部繁重的稅、費(fèi)，企業(yè)融資難以及企業(yè)生產(chǎn)成本人工成本的大幅上漲，讓制造業(yè)的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化造成的，還有為了應(yīng)付日益加重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，造紙企業(yè)上項(xiàng)目存在盲目的原因。
中國(guó)改革開(kāi)放30多年，從來(lái)沒(méi)有哪個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家像中國(guó)一樣被互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊的如此徹底。也沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家像中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者一樣對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)擁有如此苛刻的要求。
中國(guó)紙張消費(fèi)行為發(fā)生巨變的原因是互聯(lián)網(wǎng)的誕生。因此會(huì)出現(xiàn)文化用紙受到?jīng)_擊的結(jié)果。
而當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在不斷向消費(fèi)者輸出“消費(fèi)者中心”這一全新消費(fèi)理念時(shí)，包括制造業(yè)在內(nèi)的眾多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還在固步自封用落后的思維去看待消費(fèi)者，去生產(chǎn)自己的產(chǎn)品。
悲哀的是，很多傳統(tǒng)制造業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)完全是沖著清庫(kù)存而去，而這些產(chǎn)品本身在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代就不符合互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的需求，所以我們今天看到了眾多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不做電子商務(wù)是死路一條，做電子商務(wù)也是死路一條，陷入了無(wú)法自拔的怪圈。
當(dāng)決策機(jī)構(gòu)還在寄予通過(guò)行政手段減少制造企業(yè)數(shù)量以期達(dá)到調(diào)整產(chǎn)能過(guò)剩的時(shí)候，當(dāng)中國(guó)的學(xué)者專(zhuān)家們還在每月盯著PMI指數(shù)的時(shí)候，無(wú)數(shù)的消費(fèi)者卻在默默用腳來(lái)給制造業(yè)投票。
對(duì)于中國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)好的時(shí)代，也是一個(gè)差的時(shí)代。
未來(lái)若干年造紙行業(yè)究竟如何發(fā)展還需密切觀察，與紙張的主體使用者-人的收入、生活習(xí)慣的改變以及新技術(shù)的發(fā)展所帶來(lái)的環(huán)境的巨變有密切關(guān)系，其實(shí)通過(guò)今天造紙所面臨的問(wèn)題已經(jīng)能很清晰地看出這種趨勢(shì)。
還有一點(diǎn)，造紙業(yè)內(nèi)人士還真得摒棄過(guò)去通常認(rèn)為的造紙是周期性行業(yè)，目前只是暫時(shí)處于低谷的思維。
值得思考的是，造紙產(chǎn)能過(guò)剩的棒子該打在互聯(lián)網(wǎng)身上嗎？
非常理解與同情今天制造業(yè)的老板，都在感嘆生意難做，錢(qián)難賺。過(guò)去得風(fēng)順?biāo)囊宦纷邅?lái)，屢試不爽的方法今天不靈了，轉(zhuǎn)型！談何容易，很多老板真有騎虎難下的尷尬。
突然，紙張好賣(mài)了，庫(kù)存空了，怎么辦？趕緊上項(xiàng)目?。?有的企業(yè)又開(kāi)始沾沾自喜了，先把這撥錢(qián)賺了再說(shuō)。
在鈦媒體看到電商老兵斗牛士的一篇文章，感覺(jué)很有些道理。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展速度跟中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展速度是同步的，加之互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的杠桿因素，足以支撐中國(guó)制造業(yè)繼續(xù)高速前行。但為什么還是出現(xiàn)制造業(yè)下滑的趨勢(shì)呢？
原因就在于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊下帶來(lái)的消費(fèi)行為變化與制造業(yè)未能適應(yīng)消費(fèi)行為變化所引發(fā)的矛盾。
國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于化解產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩矛盾的指導(dǎo)意見(jiàn)》，旨在破解中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的困境。
誠(chéng)然，中國(guó)制造業(yè)從來(lái)沒(méi)有像今天一樣全面進(jìn)入過(guò)剩時(shí)代，服裝、紡織、造紙、食品、家電等各行業(yè)均是如此。
制造業(yè)進(jìn)入全面過(guò)剩的原因錯(cuò)綜復(fù)雜。從造紙分析來(lái)看有外部2008美國(guó)金融危機(jī)和2010歐債危機(jī)爆發(fā)，使中國(guó)制造業(yè)的外部需求下滑，也有內(nèi)部繁重的稅、費(fèi)，企業(yè)融資難以及企業(yè)生產(chǎn)成本人工成本的大幅上漲，讓制造業(yè)的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化造成的，還有為了應(yīng)付日益加重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，造紙企業(yè)上項(xiàng)目存在盲目的原因。
中國(guó)改革開(kāi)放30多年，從來(lái)沒(méi)有哪個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家像中國(guó)一樣被互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊的如此徹底。也沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家像中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者一樣對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)擁有如此苛刻的要求。
中國(guó)紙張消費(fèi)行為發(fā)生巨變的原因是互聯(lián)網(wǎng)的誕生。因此會(huì)出現(xiàn)文化用紙受到?jīng)_擊的結(jié)果。
而當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在不斷向消費(fèi)者輸出“消費(fèi)者中心”這一全新消費(fèi)理念時(shí)，包括制造業(yè)在內(nèi)的眾多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還在固步自封用落后的思維去看待消費(fèi)者，去生產(chǎn)自己的產(chǎn)品。
悲哀的是，很多傳統(tǒng)制造業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)完全是沖著清庫(kù)存而去，而這些產(chǎn)品本身在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代就不符合互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的需求，所以我們今天看到了眾多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不做電子商務(wù)是死路一條，做電子商務(wù)也是死路一條，陷入了無(wú)法自拔的怪圈。
當(dāng)決策機(jī)構(gòu)還在寄予通過(guò)行政手段減少制造企業(yè)數(shù)量以期達(dá)到調(diào)整產(chǎn)能過(guò)剩的時(shí)候，當(dāng)中國(guó)的學(xué)者專(zhuān)家們還在每月盯著PMI指數(shù)的時(shí)候，無(wú)數(shù)的消費(fèi)者卻在默默用腳來(lái)給制造業(yè)投票。
對(duì)于中國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)好的時(shí)代，也是一個(gè)差的時(shí)代。
未來(lái)若干年造紙行業(yè)究竟如何發(fā)展還需密切觀察，與紙張的主體使用者-人的收入、生活習(xí)慣的改變以及新技術(shù)的發(fā)展所帶來(lái)的環(huán)境的巨變有密切關(guān)系，其實(shí)通過(guò)今天造紙所面臨的問(wèn)題已經(jīng)能很清晰地看出這種趨勢(shì)。
還有一點(diǎn)，造紙業(yè)內(nèi)人士還真得摒棄過(guò)去通常認(rèn)為的造紙是周期性行業(yè)，目前只是暫時(shí)處于低谷的思維。
值得思考的是，造紙產(chǎn)能過(guò)剩的棒子該打在互聯(lián)網(wǎng)身上嗎？
