一、影響瓦楞機(jī)車速的因素

人員及方法

在實(shí)際生產(chǎn)過程中，操作工的熟練程度以及人員穩(wěn)定性嚴(yán)重制約瓦線車速，大致表現(xiàn)在：

a)管理者的激勵(lì)措施不明顯，人員積極性不高；b)操作SOP不規(guī)范，"傳、幫、帶"機(jī)制不完善，人員培訓(xùn)不到位；c)個(gè)別老手為了避免績效考核，故意加大上糊量或者降低車速；d)瓦線各工序人員不穩(wěn)定或者崗位不穩(wěn)定，導(dǎo)紙整線的配合、團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng)。

設(shè)備

設(shè)備采購方面：采購設(shè)備的人員對設(shè)備的性能、構(gòu)造缺乏了解，或者偏重低價(jià)位購買了設(shè)計(jì)制造不太成熟有缺陷的設(shè)備，例如：接紙機(jī)的結(jié)構(gòu)，自動(dòng)控制方式；瓦楞輥的直徑大小、瓦楞機(jī)熱能利用率；預(yù)熱缸的直徑大小、預(yù)熱缸的結(jié)構(gòu)；上糊量自動(dòng)控制系統(tǒng)；干部設(shè)備的自動(dòng)化程度；是否配備生管系統(tǒng)；整線溫度控制功能。

設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)方面：很多工廠對瓦線的保養(yǎng)沒有完善的SOP程序，對整線每一個(gè)重要部位檢驗(yàn)工具、保養(yǎng)頻次、保養(yǎng)方法、保養(yǎng)要求缺乏標(biāo)準(zhǔn)。

重要原輔料

生產(chǎn)瓦楞紙板的重要原輔料包括原紙及漿糊，控制原紙及漿糊的質(zhì)量對瓦線車速及紙板質(zhì)量的影響較大。

原紙采購方面：片面追求低成本，貪圖便宜購進(jìn)拉力差、水分大、無韌性、沙塵多不符合質(zhì)量要求的原紙；或者采購特定等級的原紙（如玖龍、山鷹、理文）時(shí)，在收貨抽檢方面基本應(yīng)同虛設(shè)。

漿糊制作方面：未能根據(jù)季節(jié)引起的環(huán)境溫、濕度靈活配制漿糊；或擔(dān)心紙板粘合不良，人為加大涂膠量，造成單面紙板瓦楞吸水過多變軟，為了確保紙板的粘合和挺度，烘干機(jī)不得不減速慢行。

瓦線前后的配套

原紙物流方面：特定的原紙物流配備對瓦線的車速有一定的影響，傳統(tǒng)的備紙模式還是以人為主，由抱車司機(jī)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)、原紙倉庫原紙的擺放規(guī)則靈活備紙，對人的依賴性較大；在工業(yè)4.0的影響下，一系列智能原紙物流方案陸續(xù)浮出水面，在半自動(dòng)的情況下對大大減少人為依賴。

紙板物流方面：廠房的大小以及紙板物流的設(shè)置、儲運(yùn)發(fā)貨能力也是制約瓦線車速的重要因素，廠房大小一定情況下，不合理的物流規(guī)劃或者儲運(yùn)運(yùn)力不足容易堵停瓦線。

二、優(yōu)化瓦楞車速的方向及對策

基于"優(yōu)化的速度"是重復(fù)使用并且供操作參考的設(shè)置，本文主要從瓦楞設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化及工藝參數(shù)的自動(dòng)化進(jìn)行闡述。

瓦楞設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化

瓦楞設(shè)備的基準(zhǔn)化意味著：在對速度優(yōu)化前，瓦楞設(shè)備的整體情況已經(jīng)全面診斷，設(shè)備的情況已經(jīng)被收集和分析評估。

重點(diǎn)體現(xiàn)兩方面：一是單面機(jī)及雙面機(jī)關(guān)鍵輥平行度的校準(zhǔn)，如：瓦楞輥平行度的校準(zhǔn)、壓力輥平行度的校準(zhǔn)、涂膠輥平行度及量規(guī)的校準(zhǔn)等；二是整線加熱單元溫度的驗(yàn)證與校準(zhǔn)。

a)單面機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化

b)原紙架，剎車和接紙機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化

c)天橋?qū)Ъ堁b置標(biāo)準(zhǔn)化

d)三層橋架標(biāo)準(zhǔn)化

e)涂膠機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化

f)雙面機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化

工藝參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化

工藝參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化是設(shè)備運(yùn)行自動(dòng)化，邁向數(shù)字化的前提。工藝參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化作用一方面對提高工藝技術(shù)水平、生產(chǎn)效率、意義重大；另一方面通過"用行為來改變思維"的管理辦法，對員工操作進(jìn)行約束，杜絕任性操作的行為，提高整線生產(chǎn)車速。

標(biāo)準(zhǔn)化模型如下所示：