為了響應(yīng)“十三五”的號召，加強(qiáng)行業(yè)規(guī)則的制定和落地，加快促進(jìn)行業(yè)內(nèi)的有效整改，近國廢的質(zhì)量要求是越來越嚴(yán)。怨聲載道的、拍手叫好的、無奈難堪的、比比皆是。紙廠一發(fā)力，下面的可不就是得被牽著鼻子走嘛。

因為目前外廢的“難拿來”，不少造紙企業(yè)選擇減少進(jìn)口廢紙或者直接放棄。據(jù)山鷹國際相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，預(yù)計今年公司的廢紙進(jìn)口量會比去年下降20%，而這一缺口需要國內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)廢紙來彌補(bǔ)。

外廢減少已是定局，結(jié)合近期紙廠動作，一方面紙廠在不斷開拓新的原料，同時還在對國廢的質(zhì)量進(jìn)行改善，也就是著手整合國廢原料。

如此一來，打包站就受到了紙廠的“新標(biāo)準(zhǔn)整頓”。

事實上，大多數(shù)打包站是在沒有做好準(zhǔn)備的情況下，突然接到新標(biāo)準(zhǔn)，因而這個扣點情況也是沒有能幸免。金洲紙業(yè)為了更詳細(xì)地告訴客戶打包的標(biāo)準(zhǔn)，甚至把步驟及要求都做了一系列教程。

打包站要是想賣紙，就必須要接受“整頓”。如此一來，就真實地演變成了吃瓜群眾口中的“大魚吃小魚，小魚吃蝦米的戲碼”——小販們也被打包站老板們“整頓”了一波。事實這真是這樣惡性的嗎？

這其實是“大魚帶小魚，小魚帶蝦米”。紙廠、打包站、小販之間，應(yīng)該是一種良性互助。

長期以來由于廢紙市場市場管理松放，小販、打包站和紙廠之間的上下游市場信任瀕危，都是持一種“各人自掃門前雪，我只管我自己賺錢”的態(tài)度。因此造成了大多數(shù)國廢質(zhì)量摻水夾雜、弄虛作假等較為嚴(yán)重的情況。

這種短視的眼光和態(tài)度，對于產(chǎn)業(yè)鏈的有效進(jìn)步和發(fā)展來說，是非常不利的。

紙廠帶動打包站及小商販整改，下面的出貨的時候給與紙廠有效反饋，其實是一種有利的市場機(jī)制。

如果從小商販甚至廣大人民群眾開始就走高標(biāo)準(zhǔn)的話，對于打包站來說會輕松很多，對于紙廠的生產(chǎn)需求來說也是非常有利的。這樣的原料優(yōu)勢一來會幫助紙廠帶來很高的價值效益，二來可以在源頭就減少國廢摻雜的垃圾處理成本，在環(huán)保上是一舉兩得的好事。