隨著春節(jié)將近，越來越多的大型造紙廠加入“停機”的隊伍，紛紛宣布春節(jié)停機計劃，也許由于疫情復發(fā)和上游原料吃緊的雙重原因，今年停機時長較以往更長，像玖龍發(fā)布的春節(jié)停機計劃中，長的停機時間超過40天。
1月5日，東莞建暉紙業(yè)有限公司發(fā)布通知稱：由于受進口原材料減少影響，2021年1月16日至1月31日期間，將暫停生產H紙，請廣大客戶提前備庫存。往年業(yè)內紙廠宣布停機計劃都是由于節(jié)日放假等安排，這次建暉紙業(yè)卻是因為進口原料減少而導致H紙停機生產，同時應該也是業(yè)內首次因原料停機的先例，通過這一點也反映出全面禁廢的影響逐漸顯露。
前段時間，高調上揚的紙漿期貨及價格，在元旦假期后勢頭仍未減弱。在假期過后，木漿現貨價格呈現大幅上漲，針葉木漿價格上漲幅度約400元/噸左右，闊葉木漿價格上漲在200元/噸左右，漿價的上漲無疑在一定程度上進一步增加了造紙原料的成本和緊缺度。
與此同時，近期，廢紙從打包場到造紙廠都在高價搶貨，大有搶到即賺到的結果導向，有的大佬廢紙甚至超萬噸的囤積，囤貨的打包場己囤滿，很多造紙廠已搶的無庫可放，但還在高價搶貨。2020年包裝業(yè)由廢紙資源轉移而引爆，2021廢紙主要是對市場的信心和吃透廢紙的奇缼，倒逼紙廠要“半邊天”的格局。
外廢禁令的全面實行，勢必會帶來一系列連鎖反應。進口原料的減少必然導致其它替代原料的價格短期內上揚，增加造紙廠的生產成本，同時也導致紙企制造原料緊張，引起造紙企業(yè)紛紛提價，引發(fā)全國幾十萬家紙板廠陸續(xù)發(fā)布漲價函，蝴蝶效應般帶動整個行業(yè)的漲價潮。然而終端客戶是否買賬？這個難題終落到了對接客戶的三級廠頭上。漲，客戶不滿；不漲，利潤壓縮等于白干。
原料緊缺帶來的連鎖效應，長期以往可能會對整個行業(yè)的良性發(fā)展造成不良影響，甚至打破市場平衡。如何正確應對原料緊缺可能帶來的負面影響？好的辦法是從源頭開始防微杜漸，這就要求國內造紙廠積極尋求應對措施。
小印同學總結了一下，紙企有以下幾條應對之道。
布局廢紙回收站。
除了外廢，國內造紙企業(yè)的重要原料來源之一便是國廢，造紙廠會固定從各個廢紙回收站收集其打包好的廢紙，同時，一家廢紙回收站也會給不同造紙廠進行原料供給。
通過布局自己的廢紙回收站，造紙企業(yè)可謂近水樓臺先得月，可以進一步取得原料的掌握權，彌補外廢禁令所造成的的缺口。
與回收企業(yè)建立合作。
除了布局自身廢紙回收站以外，造紙廠還可以通過和大型回收企業(yè)建立長期供應關系，通過合作從回收企業(yè)取得更為穩(wěn)定、優(yōu)質的原料供應，以便更好應對原料市場的波動。
海外建廠。
近年來，國內各大紙廠十分熱衷于走出國門，在海外選址建廠，利用外國的廢紙及木漿資源進行生產。
在海外建廠不僅在廢紙原料成本上更有優(yōu)勢，也更便于制造業(yè)集群的合理轉移與布局。
產能布局。
此外，在禁塑令與禁廢令的雙重夾持下，紙業(yè)市場長期來看還有廣闊的發(fā)展空間，消費市場的興起必然會進一步擴大原料的缺口。
國內造紙廠從長遠看，不妨及早進行產能擴充的戰(zhàn)略布局，不僅能夠充分應對短期內政策造成的原料沖擊，也能在禁塑令打開的新市場中搶先一步拿下更多市場蛋糕。