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上汽胡茂元的組合拳

放大字體  縮小字體    發(fā)布日期:2012-10-03  來(lái)源:《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》 【字體:大  瀏覽次數(shù):354
核心提示:“上汽集團(tuán)已將自身定位為國(guó)際化汽車(chē)集團(tuán),但要走國(guó)際化道路則面臨多重壓力?!鄙掀瘓F(tuán)董事長(zhǎng)胡茂元如是說(shuō)。  近,上海

“上汽集團(tuán)已將自身定位為國(guó)際化汽車(chē)集團(tuán),但要走國(guó)際化道路則面臨多重壓力。”上汽集團(tuán)董事長(zhǎng)胡茂元如是說(shuō)。

  近,上海的國(guó)企——上汽集團(tuán)已分明感受到了壓力。有報(bào)道稱(chēng),上海市市長(zhǎng)韓正提出,上汽集團(tuán)要成為世界知名汽車(chē)公司,這是上海市政府次明確提出上汽集團(tuán)的國(guó)際化定位。事實(shí)上,上汽集團(tuán)在過(guò)去幾年中一直尋求成長(zhǎng)為一個(gè)跨國(guó)企業(yè)。2004年,上汽集團(tuán)成為國(guó)內(nèi)次完成跨國(guó)并購(gòu)的汽車(chē)公司,完成收購(gòu)韓國(guó)雙龍汽車(chē),但終因“水土不服”而走麥城。

  對(duì)此,胡茂元坦言:“上汽集團(tuán)對(duì)雙龍汽車(chē)運(yùn)營(yíng)沒(méi)有成功,這并沒(méi)有擋住我們走出去的決心?!痹谏掀瘓F(tuán)國(guó)際化大幕拉開(kāi)前,胡茂元三箭齊發(fā)、打出了他“蓄謀”已久的“組合拳”。

  整體上市

  5月27日,上海汽車(chē)(600104)(600104.SH)重組方案在股東大會(huì)上獲得通過(guò)。股東大會(huì)審議通過(guò)了公司以16.53元的發(fā)行價(jià)格,向母公司上汽集團(tuán)以及所屬上海汽車(chē)工業(yè)有限公司非公開(kāi)發(fā)行17.61億股的決議,收購(gòu)它們獨(dú)立零部件業(yè)務(wù)、服務(wù)貿(mào)易業(yè)務(wù)、新能源汽車(chē)業(yè)務(wù)相關(guān)公司股權(quán)及其他資產(chǎn),標(biāo)的資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值為291.0933億元。

  上汽集團(tuán)真正意義上的整體上市由此邁出了后一步。這也預(yù)示著在“十二五”期間,上海國(guó)資改革的大幕將由這家當(dāng)?shù)貒?guó)企拉開(kāi)。

  上汽集團(tuán)整體上市之路,并非一帆風(fēng)順。其方案早在2004年4月的上海汽車(chē)股東大會(huì)上就被提出。彼時(shí),胡茂元提及三種方案:一是引入戰(zhàn)略投資者,實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,繼而謀求整體上市;二是集團(tuán)直接在海外上市;三是利用現(xiàn)有A股上市公司,以資產(chǎn)重組的方式實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體上市。并表示,整體上市將在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)。

  兩年后,2006年12月,上汽集團(tuán)實(shí)施重組,通過(guò)向上海汽車(chē)發(fā)行股份,將上海汽車(chē)打造成國(guó)內(nèi)的整車(chē)上市公司。同時(shí),將部分獨(dú)立供應(yīng)零部件業(yè)務(wù)剝離出上海汽車(chē)。不過(guò),由于并購(gòu)雙龍,收購(gòu)南汽,上汽集團(tuán)的重組事宜被順延。至2008年,上汽集團(tuán)獨(dú)立供應(yīng)零部件業(yè)務(wù)通過(guò)借殼實(shí)現(xiàn)上市,并更名為華域汽車(chē)(600741)(6000741.SH),自此基本完成了上汽集團(tuán)上市業(yè)務(wù)布局與核心資產(chǎn)證券化。

  截至2008年華域汽車(chē)成立,離原先承諾的兩年內(nèi)整體上市已延宕至四年。此后,盤(pán)活虧損業(yè)務(wù)和整合南京汽車(chē)又耗去兩年多時(shí)間,前后歷時(shí)六年多。

  上汽集團(tuán)旗下未上市公司中,很多處在虧損的狀態(tài)?!鞍ㄐ腋Dν?、圣德曼、東華汽車(chē)在內(nèi)很多企業(yè)效益都不佳。”上海汽車(chē)內(nèi)部人士稱(chēng),正是由于虧損,重組事宜一直沒(méi)有推進(jìn)。

  今年2月14日,隨著上海汽車(chē)、華域汽車(chē)因籌劃重大事項(xiàng)雙雙停牌,遂引發(fā)市場(chǎng)對(duì)上汽集團(tuán)整體上市進(jìn)一步猜想。此次停牌的原因?yàn)?,“大股東上汽集團(tuán)目前正在制定相關(guān)方案,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的整體上市?!比f(wàn)事俱備,上汽集團(tuán)整體上市終于進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。

  5月12日,上汽集團(tuán)整體上市終方案出爐。5月27日,該方案終于在上海汽車(chē)臨時(shí)股東大會(huì)上高票通過(guò)。本次重組方案獲得了市場(chǎng)多數(shù)投資者的認(rèn)同。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為本次重組有四大看點(diǎn)。,收購(gòu)上汽集團(tuán)持有的華域汽車(chē)60.10%的股份,有助于加強(qiáng)整車(chē)與零部件協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)整車(chē)與零部件的開(kāi)發(fā)同步化,提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二,所注入的服務(wù)貿(mào)易資產(chǎn)將成為上海汽車(chē)未來(lái)幾年重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。按照歐美市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),當(dāng)汽車(chē)保有量達(dá)到一定規(guī)模時(shí),汽車(chē)服務(wù)貿(mào)易將進(jìn)入高回報(bào)期。中國(guó)汽車(chē)保有量已經(jīng)達(dá)到1.5億輛,汽車(chē)服務(wù)貿(mào)易將步入高增長(zhǎng)時(shí)期。第三,通過(guò)本次重組,上海汽車(chē)還將加快構(gòu)筑新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈。第四,通過(guò)集團(tuán)資產(chǎn)注入,上海汽車(chē)將實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)高于行業(yè)整體增速的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

  前述人士認(rèn)為,經(jīng)測(cè)算,注入資產(chǎn)不會(huì)攤薄公司每股收益,重組前1.48元/股,重組后是1.486元/股。如果僅看短期,可能會(huì)覺(jué)得本次上汽集團(tuán)注入資產(chǎn)的盈利能力一般,但如果將目光再向后看3?5年,則會(huì)發(fā)現(xiàn)情況大不相同,上海汽車(chē)此時(shí)將該部分資產(chǎn)納入囊中,無(wú)疑是以較為優(yōu)惠的價(jià)格享受到了該部分資產(chǎn)為快速的成長(zhǎng)階段。

  而胡茂元?jiǎng)t想的更深遠(yuǎn):“把研發(fā)和零部件都裝入上海汽車(chē)有兩個(gè)好處,一是研發(fā)、整車(chē)、零部件以及銷(xiāo)售協(xié)同效應(yīng)加快,對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度加快,可以使成本降下來(lái);二是保持上海汽車(chē)?yán)麧?rùn)增長(zhǎng),未來(lái)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)分配將是一個(gè)‘微笑曲線’,利潤(rùn)將從整車(chē)銷(xiāo)售向零部件以及研發(fā)售后轉(zhuǎn)移。”

  股權(quán)激勵(lì)

  在上汽集團(tuán)整體上市方案在股東大會(huì)上獲得通過(guò)的同時(shí),上海汽車(chē)激勵(lì)方案正在制定,將在年內(nèi)推出。

  5月27日下午,上海汽車(chē)董事長(zhǎng)胡茂元在股東大會(huì)上表示:“上海汽車(chē)將在年內(nèi)推出股權(quán)激勵(lì)方案,除管理層之外,一線員工也在激勵(lì)范圍之內(nèi),從今年開(kāi)始,激勵(lì)將與當(dāng)年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)直接掛鉤?!焙€表示,在今年低速增長(zhǎng)時(shí)期,采取靈活的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,將有利于企業(yè)上下同步,發(fā)揮潛能,跑贏市場(chǎng)。

  “激勵(lì)機(jī)制主要采取獎(jiǎng)金激勵(lì)制度,旗下整車(chē)企業(yè),將參照國(guó)外成熟企業(yè)的做法?!彼e例德國(guó)大眾是將超過(guò)業(yè)績(jī)的10%作為獎(jiǎng)勵(lì)。此外,“在非整車(chē)企業(yè),超出計(jì)劃目標(biāo)相對(duì)較難,上海汽車(chē)會(huì)考慮大致按照超出計(jì)劃目標(biāo)外的30%作為獎(jiǎng)勵(lì)?!焙缡钦f(shuō)。

  另?yè)?jù)一位接近上海汽車(chē)的人士透露,上海汽車(chē)目前有一個(gè)試點(diǎn)單位制定的標(biāo)準(zhǔn)是超過(guò)目標(biāo)后就提取利潤(rùn)的30%作為獎(jiǎng)勵(lì)。去年,該單位原來(lái)制定的利潤(rùn)目標(biāo)是1.6億元左右,達(dá)到后,獎(jiǎng)金達(dá)到1000多萬(wàn)元,員工積極性為此倍增。汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)顯示,今年前4個(gè)月整體增長(zhǎng)均為個(gè)位數(shù),個(gè)別細(xì)分市場(chǎng)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),遠(yuǎn)低于市場(chǎng)預(yù)期。在此背景下,各企業(yè)更需要激勵(lì)機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)積極性,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中跑贏大勢(shì)。

  據(jù)了解,上海汽車(chē)從整體上市籌劃時(shí)就已同步成立了激勵(lì)機(jī)制工作組,研究和論證激勵(lì)方案?!爸匾倪€是企業(yè)能不能拿出一個(gè)讓政府出資人、讓市場(chǎng)以及管理層都滿意的方案出來(lái)?!鄙虾J袊?guó)資委相關(guān)人士表示。而現(xiàn)在,上汽集團(tuán)整體上市步驟已行將結(jié)束,管理層勢(shì)必已對(duì)相關(guān)方案開(kāi)始討論。

  據(jù)悉,上海汽車(chē)的此番股權(quán)激勵(lì)也是上海市國(guó)資企業(yè)大方案中的一個(gè),上海市政府也一直積極推動(dòng)該方案的出臺(tái)。上海市國(guó)資委主任楊國(guó)雄近日明確表示,從時(shí)間點(diǎn)來(lái)看,今年作為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)后的一個(gè)低速成長(zhǎng)期的拐點(diǎn)之年,這時(shí)候更需要激勵(lì)動(dòng)力,今年會(huì)是股權(quán)激勵(lì)非常好的推出時(shí)點(diǎn)。楊國(guó)雄明確指出:“上海市國(guó)資委希望通過(guò)激勵(lì)機(jī)制上的改變,讓國(guó)有企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力,今后所有整體上市的公司,不僅僅是上海汽車(chē),都要推出激勵(lì)方案?!?/P>

  “上海汽車(chē)所在的汽車(chē)行業(yè)總體市場(chǎng)化程度高,競(jìng)爭(zhēng)較為充分,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)清晰突出,資產(chǎn)良好,目前又將完成整體上市,已經(jīng)具備了適時(shí)推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)條件。上海市國(guó)資委將鼓勵(lì)并支持企業(yè)將考核與激勵(lì)同公司的業(yè)績(jī)更緊密地掛鉤,建立健全更為市場(chǎng)化的激勵(lì)機(jī)制?!币晃簧虾?guó)資委人士如是表示。

  此外,從權(quán)威人士獲悉,本次國(guó)企的改革不僅要在體制上突破,更要從企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制入手,讓上海的國(guó)有企業(yè)在今后參與全國(guó)乃至全球競(jìng)爭(zhēng)之時(shí),迸發(fā)出更大的活力。這意味著一直進(jìn)展并不算快的上海國(guó)資企業(yè)股權(quán)激勵(lì)或?qū)⑻崴佟?/P>

  按照上海市國(guó)資改革的目標(biāo),“十二五”期間,要實(shí)現(xiàn)90%以上的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)整體上市或核心資產(chǎn)上市;建立符合《公司法》和上市公司治理標(biāo)準(zhǔn)的股東導(dǎo)向機(jī)制、規(guī)范運(yùn)作機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制等目標(biāo)。上海汽車(chē)的此番股權(quán)激勵(lì)將再次成為上海國(guó)資改革先行先試的“模板”,起到了投石問(wèn)路的作用?!澳壳?,具體激勵(lì)方案已經(jīng)出爐,并已得到合資公司外方管理層的認(rèn)可,但尚未實(shí)施?!焙硎?。

  在此一周前,上海汽車(chē)兩位高管幾乎同時(shí)離職,孫曉東從上海汽車(chē)質(zhì)量與運(yùn)行部跳槽至PSA,而黃華瓊則從上汽乘用車(chē)海外事業(yè)部離去,就任北汽福田副總裁兼品牌總監(jiān)。“孫曉東、黃華瓊的離開(kāi),都是其個(gè)人職業(yè)選擇,我們不便也不予置評(píng)。”上汽集團(tuán)公關(guān)部當(dāng)時(shí)對(duì)此事表明了態(tài)度。一周后,即有消息傳出,上汽方面有望在年內(nèi)推出股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,以充分調(diào)動(dòng)管理層積極性。

  “可能是吃一塹,長(zhǎng)一智吧,今后上汽此類(lèi)事情將會(huì)越來(lái)越少了?!蹦硺I(yè)內(nèi)資深人士不無(wú)欣慰地說(shuō)。

  出口提速

  “從全球汽車(chē)發(fā)展現(xiàn)狀看,一般汽車(chē)集團(tuán)銷(xiāo)量超過(guò)300萬(wàn)輛時(shí),就已成長(zhǎng)為成型的跨國(guó)公司。上汽集團(tuán)的汽車(chē)出口太少。世界上沒(méi)有一家公司像我們這樣銷(xiāo)量超過(guò)300萬(wàn)輛,出口量卻如此之少?!焙寡浴?/P>

  “2015年我們的產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)是600萬(wàn)輛。其中,80萬(wàn)輛在海外生產(chǎn),520萬(wàn)輛在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)?!焙硎?。保持利潤(rùn)鏈的延長(zhǎng)與增長(zhǎng)是上汽集團(tuán)獲得股東支持的重要策略,但出口業(yè)務(wù)成為上汽集團(tuán)能否順利走出國(guó)門(mén),成為世界知名汽車(chē)公司的重要指標(biāo)。

  5月下旬,上汽集團(tuán)遍布英國(guó)的38位經(jīng)銷(xiāo)店投資人在英國(guó)伯明翰市中心拿到了新款MG6展車(chē),MG原是英國(guó)羅孚汽車(chē)公司的著名品牌,2005年,英國(guó)羅孚汽車(chē)出售時(shí)分別將生產(chǎn)線和MG品牌出售給了上海汽車(chē)和南京汽車(chē)。上汽集團(tuán)執(zhí)行副總裁、上海汽車(chē)乘用車(chē)公司總經(jīng)理陳志鑫日前在接受采訪時(shí)透露,6月中旬MG6會(huì)在英國(guó)銷(xiāo)售。

  “MG6是上汽集團(tuán)集成全球優(yōu)勢(shì)資源打造的一款中級(jí)轎車(chē),由上汽英國(guó)造型團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)、英國(guó)技術(shù)中心開(kāi)發(fā),并由上海汽車(chē)臨港工廠和英國(guó)伯明翰工廠合作完成制造,終在英國(guó)上市銷(xiāo)售。”陳志鑫如是說(shuō)。

  不管?chē)?guó)外的汽車(chē)人如何評(píng)說(shuō)中國(guó)制造和中國(guó)的汽車(chē),一個(gè)既定的事實(shí)是,以往都是外國(guó)品牌進(jìn)入中國(guó),而這一次是中國(guó)公司所擁有的品牌汽車(chē)MG6進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家。

  2005年,上海汽車(chē)的這款汽車(chē)在浦東金橋(600639)一棟大樓起步。6年間,這款汽車(chē)從B級(jí)、A級(jí)、A0級(jí)等開(kāi)始已經(jīng)布滿了整個(gè)產(chǎn)品線。這款汽車(chē)的銷(xiāo)量從1萬(wàn)輛起步,到2009年為9萬(wàn)輛,2010年這個(gè)數(shù)字增至16萬(wàn)輛,2011年上汽乘用車(chē)的銷(xiāo)售目標(biāo)是超過(guò)20萬(wàn)輛。

  其實(shí)上海汽車(chē)和南京汽車(chē)合作后,上海汽車(chē)方面就有在英國(guó)推出小批量車(chē)型的計(jì)劃。其目的就是通過(guò)運(yùn)作產(chǎn)品,進(jìn)一步了解國(guó)外市場(chǎng)操作流程,并培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)針對(duì)海外經(jīng)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)?!吧虾F?chē)自主品牌的起始定位就是中高端,用戶對(duì)它的衡量標(biāo)準(zhǔn)也更加嚴(yán)苛?!标愔决巫苑Q(chēng)。目前,上海汽車(chē)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)超過(guò)2000位工程師,其中包括收購(gòu)英國(guó)羅孚時(shí)保留的300名工程師。

  當(dāng)然,胡茂元和陳志鑫都清楚,MG重回英國(guó)不僅是鮮花和掌聲,肯定也會(huì)引發(fā)各種質(zhì)疑。這是因?yàn)?,英?guó)汽車(chē)市場(chǎng)給予MG6的外部環(huán)境確實(shí)不夠樂(lè)觀。數(shù)據(jù)顯示,2011年4月,英國(guó)乘用車(chē)新車(chē)注冊(cè)量連續(xù)第10個(gè)月負(fù)增長(zhǎng),并出現(xiàn)7.4%的同比下降,總銷(xiāo)量?jī)H為13.77萬(wàn)輛。而去年全年,英國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)則保持了1.8%的微弱增長(zhǎng),乘用車(chē)注冊(cè)量為203.08萬(wàn)輛。對(duì)于MG英國(guó)之行的遭遇,陳志鑫似乎早已心中有數(shù),他曾明確表示:“MG6在英國(guó)上市,起步難免艱難;MG6只是上汽集團(tuán)自主品牌在海外經(jīng)營(yíng)、在歐洲試水的橋頭堡?!?/P>

  胡茂元更是認(rèn)為:“上汽集團(tuán)要走全球化的道路,打通英國(guó)市場(chǎng)是必經(jīng)之路,既然已經(jīng)把羅孚基地收到旗下,就不應(yīng)該浪費(fèi)這一機(jī)會(huì)?!?/P>

  業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為,要在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得成功,要有足夠強(qiáng)勢(shì)的品牌、具備競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品以及正確的營(yíng)銷(xiāo)渠道。而在英國(guó)的步能否成功,上海汽車(chē)的籌碼就是MG品牌的號(hào)召力。長(zhǎng)期以來(lái),MG創(chuàng)造了跑車(chē)產(chǎn)品領(lǐng)先全球科技,有著其他車(chē)輛望塵莫及的時(shí)速。直至今日,世界快車(chē)速始終都是由MG的汽車(chē)產(chǎn)品創(chuàng)造的;MG車(chē)友會(huì)仍是世界上的車(chē)友會(huì)組織,擁有著多也狂熱的車(chē)迷。MG品牌的回歸或可引發(fā)他們的激情。

  對(duì)于胡茂元以及他的上汽集團(tuán)來(lái)說(shuō),他們所謂的自主品牌走出去已不再紙上談兵,而是真刀真槍的實(shí)干了。

 
 
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