將用人放在位。

　　——史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer），微軟公司CEO

　　在1980年我加入微軟后不久，比爾·蓋茨讓我負(fù)責(zé)招聘事宜。我們的事業(yè)拓展得很快，但我們?nèi)耸謪s嚴(yán)重不足。我向比爾提出申請(qǐng)，要招50個(gè)人。他說不行。我告訴他我們需要更多優(yōu)秀的人才，只有這樣才能保證公司的發(fā)展；他認(rèn)為我會(huì)把這個(gè)公司搞垮。比爾有時(shí)很保守。他曾說過，如果我們沒有任何收入，他寧愿把錢存在銀行，這些錢足夠維持公司每年的周轉(zhuǎn)。

　　我們沒有像我想的那么快地招人，但我們確實(shí)在招聘，在很長一段時(shí)間里都是我親自負(fù)責(zé)這事兒。只要是進(jìn)入微軟的人，沒有哪個(gè)不是經(jīng)我的面試并經(jīng)我同意了的。我親自決定招聘職位，決定給他們多少薪水，等等。我不可能再在這方面用更多的時(shí)間了，但是我還是抽出大量時(shí)間去檢驗(yàn)和培訓(xùn)人才。你也許會(huì)擁有使你驕傲的技術(shù)或者產(chǎn)品，但是只有人才才能決定你是否還能發(fā)展出下一個(gè)使你贏利的產(chǎn)品或技術(shù)。